2022 년 11 월 대학에서 개최 한 "Diversity Week 2022"에서 강의는 "다양한 생활 방식 중에서 선택할 수있는 현재 작업 스타일"에 관심을 끌었습니다 상반기부터 계속해서, 우리는 당신에게 후반부 보고서를 가져올 것입니다

"다른 방법으로 선택할 수있는 현재 작업 스타일"/Part 1 [Diversity Week 2022 강의 보고서]

적극적인 디지털 사용의 기초가되는 직원과 임원 간의 친밀감

전반전에 언급 된 바와 같이, 후지츠는 회사 전체의 DX 프로젝트 "Fujitra"를 홍보하고 있습니다
회사의 디지털 프로모션을 담당하는 Kuniichi Matsumoto는 회사 내 디지털 사용의 예로서 "소프트 디자인 뇌"의 활동을 도입했습니다 이 프로젝트는 회사 크로스 커뮤니티의 창설을 장려하는 프로젝트이며, 그 중에서도 "스낵 마리"라는 독특한 활동이 있다고합니다

"Mari라는 직원이"자신을 자유롭게하고 일하는 것 "에 대해 이야기하고 회사 내에서 정기적으로 온라인 간식을 보유하고 있습니다 또한 이러한 활동을 통해 그녀는 자신이하고 싶은 일을 깨달았으며"사내 "의 시스템을 사용하여 부서 편견을 허용했습니다

Matsumoto는 경영진과 직원 간의 근접성이 이러한 다양한 작업 스타일을 달성하기위한 기초라고 말합니다 Fujitsu에서는 경영진과 자연스럽게 채팅 할 수 있으며 "좋아요"를 보내는 장면이 일반적이라고합니다

또한, Fujitsu는 젊은이들이 책임있는 직책과 업무를 수행 할 수있는 시스템을 가지고 있으며, 새로운 졸업생의 두 번째 해에 젊은 직원이 섹션 관리자 수준으로 선정되었다고합니다

"이제 많은 회사들이 동기 부여가되면 무엇이든 시도 할 수있는 더 많은 기회를 가지고 있습니다 좋은 의미에서 조직 구조가 파괴되고 있습니다 각 개인의 목소리가 경영진과 회사 전체에 전달되면 회사 전체를 이동할 수 있습니다"

온 카지노의 장소, 시간 및 스타일도 근본적으로 변화하고 있습니다

독립적으로 일하는 방법이 점점 인기가 높아짐에 따라 Fujitsu Corporation은 통근 수수료를 폐지하고 집에서 일하는 보조금을 제공했으며 단일인 업무 관련 작업을 제거했습니다 또한 "베이스 사드"라는 개념이 변형되고있는 것 같습니다 예를 들어, 회사는 완전히 무료로 해결되며, 고정 좌석이없는 카페 공간이되어 회사 외부의 사람들이 일할 수있는 공동 작업 공간이 있습니다

"임원 바닥에는 벽이 없습니다 예를 들어, 경영진 입구에 들어가면 대통령을 볼 수 있습니다 당분간 CEO 사무실에는 사람들이 있으므로 항상 의사 소통 할 수 있으며 비즈니스 효율성을 향상시키는 데 도움이됩니다"

또한 작업 스타일도 변경되었습니다 핵심 시간이없는 Flex 작업 시스템뿐만 아니라 모든 사람이 이전과 같이 자신의 강점과 약점을 공유하는 "멤버십 유형"에 도입 될뿐만 아니라 능력을 보여 주면서 자신의 속도로 일할 수있는 "작업 유형"으로 변모했다고합니다 사람들이 농촌 지역으로 이사하고 그곳에서 일할 수있는 시스템도 있습니다

"우리는 이제 우리가 장소, 시간, 환경 또는 수단에 묶이지 않고 각 개인의"삶의 방식 "에 대해 생각함으로써 일할 수있는 환경으로 변화하고 있습니다이 운동은 주요 회사뿐만 아니라 중간 규모의 회사에서도 더 널리 퍼질 것입니다"

사람들이 "직업 유형"의 개념을 넘어 자신의 능력을 사용하여 작업을 선택하는 시대

MR Matsumoto는 회사 내에서 필요한 업무와 능력이 다각화되고 있다고 계속 말했습니다

"예를 들어, 디자이너를 말할 때, 우리는 제품을 디자인하는 사람들 일뿐입니다 우리는 공간을 디자인하는 사람들, 작업을 조직하는 사람들, 워크샵을 조직하는 사람들 및 삽화를 사용하는 사람들을 포함하여 다양한 디자이너가 있습니다

또한, 우리는 또한 후지츠에 필수적인 컨설턴트의 존재를 소개합니다 과거에는 물건을 만들고 팔았던 회사 였으므로 사람들이 컨설턴트와 같은 직무 역할을 수행 할 필요가 없다고합니다

"지금은 물건을 팔는 시대부터 물건을 판매하는 시대입니다 미래의 열쇠 인 DX에서는 모든 사람이 원하는 일에 대한 관점을 갖는 것이 중요합니다 우리 회사에서는 이것을 추구하는 컨설턴트의 존재가 필수적입니다"

회사의 단계를 삶에 중점을두고 변화를 만드는 방법

Matsumoto는 또한 직원들이 자신의 Raison d 'é를 인식하는 "목적 조각"이라는 활동을 소개합니다 Fujitsu Company의 회장은 "나의 Raison d 'és는 Fujitsu의 존재의 이유와 동일하다"고 말했다 부통령은 "나의 존재에 대한 Raison d'és는 사랑을 통해 사회를 행복하게 만드는 것을 목표로하는 것이다

"존재의 의미를 명확하게하기 위해서는 자신의 요구와 능력을 실현하고 구현하는 기원입니다 개별 능력이 모일 때 사회를 변화시키는 힘이 될 수 있습니다이 힘은 또한 DX를 홍보 할 수있는 힘으로 이어집니다 DX의 핵심은 디지털화되는 것이 아니라"X "

마지막으로, Matsumoto는 학생들에게 다음 메시지를 남겨서 강의를 마쳤습니다

"미래에는 개인의 능력을 사용하여 사회를 변화시킬 수있을 때 시대가 올 것입니다 회사는 일하는 사람들을위한 플랫폼이되고 있습니다 그래서 회사의 무대를 활용하는 방법과 사회를 바꾸는 방법에 대해 생각하면서 사회에 들어가는 것이 중요합니다 나는 이것이 미래에 필요한 일하는 성인의 이미지라고 생각합니다"

존재를위한 Raison d 'être 정의는 우리가 달성하고자하는 미래를 볼 수 있습니다!

끝에 질문과 답변 세션이있었습니다

Q :원격으로 온 카지노 할 때 전환하기가 어렵다고 생각하지만 Fujitsusha에서 전환하는 규칙이 있습니까?

a :우리는 온라인 버전의 Time Recorder와 유사한 시스템을 설치하여 개막 시간, 근무 시간 및 버튼에서 휴식을 관리 할 수 ​​있습니다 그러나 이것은 시간당 시스템을 기반으로하는 온 카지노 스타일입니다 능력 시스템을 가진 사람들의 온 카지노 스타일에는 시간 제한이 없습니다 예를 들어, 제 경우에는 휴일에 질문이 생기면 그 순간에 켜집니다 온 카지노 스타일은 온 및 오프의 완벽한 조화입니다 이것이 달성되는 이유는 당신이 찾고있는 것이 당신이 노동에 소비하는 시간이 아니라 생산량의 결과이기 때문입니다 따라서, 당신이 꺼져 있다고 생각하면, 당신이 켜져있을 때, 당신이 참석한다고 생각하면, 당신은 당신이 켜져있을 때 그것을 할 수 있습니다
향후 시간당 작업 시스템에서 "시간 부서"는 시간을 관리하기 위해 만들어 질 것이며, 시간을 포함하지 않는 작업 스타일은 능력과 같은 확장됩니다

Q :목적 조각은 구직에 유용한 것처럼 보이지만 어떻게 자신의 Raison d '조직을 탐구 할 수 있습니까?

a :목적 조각은 여러 사람이 수행합니다 예를 들어, 우리는 출생부터 10, 20 세까지 시작한 다음 우리가 한 일과 전문 분야의 영역을 적어두고 서로를 제시 할 것입니다
출력은 자기 분석을 발전시키는 데 도움이됩니다 그런 다음 자신에게 적합한 값의 키워드를 선택한 다음 미래에 직면 한 도전을 도출 한 다음 단어를 사용하여 과거의 경험을 바탕으로이를 실현할 수있는 구체적인 목적을 만드십시오
예를 들어, 학생들은 회사가 참여할 회사를 상상하고 과거 경험을 바탕으로 전문 분야를 사용하여 사회를 바꾸고 싶은 방법을 밝히고이를 수행 할 키워드를 명확하게 설명 할 것입니다
다시 말해서, 자신을 되돌아보고 Raison d 'être를 정의함으로써, 목적 조각의 특성과 방법은 당신이 달성하고자하는 미래를 볼 수 있다는 것입니다

이 기사와 관련하여 SDG (지속 가능한 개발 목표)

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