Chiba University of Commerce는 2021 년 3 월에 "다양성 프로모션 선언"을 발표했으며 2022 년 11 월에 두 번째 "다양성 Week 2022"를 개최했습니다 다양성을 장려 할 수있는 곳으로, 우리는 학생들의 강의 및 프레젠테이션을 포함하여 다양한 행사를 구현했습니다 다양성을 장려하는 곳

"작업 환경"에 중점을 둔 온라인 강의 "다양한 방법을 선택할 수있는 오늘날의 작업 스타일"은 Fujitsu Ltd의 선임 전도자 인 Matsumoto Kuniichi가 강사로 무대를 맡았습니다 이제 Covid-19 Pandemic의 영향으로 인해 세계가 극적으로 변화하고 있으며, 작업 스타일도 변화하고 있으며, 많은 학생들과 교직원들이 주목 한 강의에 대해보고 할 것입니다

3 년은 엠 카지노 스타일을 포함한 수많은 도전을 강조했습니다

강의가 시작될 때, 마츠모토는 새로운 코로나 바이러스의 영향으로 인해 사회가 완전히 바뀌 었다고 언급했으며, 결과적으로 사회 전체와 직장에서 "가시적"이되었습니다

"매일보고 된 코로나 바이러스 감염의 수는 수동으로 계산되며,"인간이 강화 된 처리에 대한 제한 "을 강조하고 혜택을 신청할 때 온라인 응용 프로그램이 평평 해졌고"나중에 온라인 움직임에 대한 "나중에 온라인 움직임"이 분명해졌습니다 또한 직장에서 스탬프를 찍기 위해 일하는 사람들은 "오래된 소셜 구조"가 해제되었습니다 Covid-19 Pandemic으로 인해 많은 직원이 일할 수 없을 때 정지됩니다 "

이러한 문제는 명확 해졌으며, 디지털화와 자동화는 현재 사회에서 빠르게 진행되고 있다고합니다

직장에서 효과적인 디지털 혁신이 필요합니다

원격 작업을 시작으로 현금이없는 지불이 흔한 것처럼 사회는 "비접촉식 사회"로 이동하고 있습니다 Matsumoto는 Covid-19 Pandemic이 4 년이되기 시작했다고 말합니다

"예를 들어, 앞에서 언급 한 수동 수에 의한 감염된 사람들의 수는 저렴한 수치를 분석하면 결과의 신뢰성을 분석하면 최근 여행 지원이 시작되었지만 예방 접종을 구두로 인증하는 데 사용되면"정보의 신뢰성을 향상시켜야한다 "

비접촉식 사회에서는 아날로그 방법이 여전히 채택되고 있다는 현실이 있으므로 사회는 "효과적인 디지털 혁신"이 필요합니다 그러나 일본에서는 놀랍게도 "디지털 혁신"은 25 년 전에 발생했습니다

"25 년 전, 컴퓨터는 회사에서 폭발했습니다 우리가하는 일은 처음부터 현재로 변경되지 않았습니다 우리의 작업 환경에는 25 년 전과 마찬가지로 다른 이메일, 스프레드 시트 소프트웨어 및 텍스트 작성 단어가 없습니다"

반면에, 개인 설정에서 25 년 전 인기있는 호출기는 스마트 폰으로 변경되었으며 아날로그 방송은 디지털 지상 방송으로 변경되었으며 비디오는 주문형 및 평평한 서비스로 변경되었습니다 Matsumoto는“이 변화의 진정한 본질은 무엇입니까? 실제로는 디지털이기도합니다 세상은 이제 디지털 방식으로 진화하고 있습니다

디지털 변환은 활용을 넘어선 것입니다

일본에서는 디지털 에이전시가 지난 9 월에 설립되었으며 Matsumoto가 속한 Fujitsusha는 또한 "IT 회사에서 DX 회사로"라는 선언을 발표했습니다 DX는 디지털 혁신을 말하고 Matsumoto는 "DX 란 무엇입니까?"에 대해 이야기합니다

"예를 들어, 배송 서비스를 고려해 보자 종이 주문에서 스마트 폰 또는 PC에서 주문으로 변경하는 것은 단순히 IT 기반 옵션입니다 또한 주문 정보를 선택 및 배송 시스템에 연결하면 DX를 넘어서 자마자 전달할 수 있지만 DX를 그 이상으로 사용할 수 있습니다 사용자의 요구는"내가 원하는 것을 계속 사용하고 싶지 않다면 " 그 세계관은 dx입니다 "

예를 들어, 우리는 화장지가 사라질 것이라는 소문으로 2020 년 4 월에 발생한 사건을 소개합니다

예를 들어, 종이 홀더에 센서가 있고 화장지가 다 떨어지기 전에 종이에 도착하는 가입 서비스가 있다고 가정합니다 Matsumoto는 그것이 고정 금리 지불이기 때문에 스스로 구매 행위에 대해 걱정할 필요가 없으며, 상점에 긴 줄이 있다는 동요는 없다고 분석했습니다

그것은 체계적인 관점입니다 DX는 사용자의 관점입니다

또한, 현재 사용중인 도구를 유용한 디지털 도구로 대체하는 "체계적인 관점"이며 Matsumoto는 DX가 "사용자 관점"이며 사용자의 가치를 디지털 방식으로 변환하는 것에 관한 것이라고 말합니다

"예를 들어, 비디오 렌탈 상점은 제품 재고를 관리하고 자동으로 제품을 빌려주는 데 사용했지만 이제는 유료 비디오 스트리밍 서비스가 주류가되었습니다이 변경의 이유 중 하나는 사용자의 요구 사항 중 하나는 거실의 큰 화면을 시청하는 것이 아니라"원할 때마다 영화를 보는 것 "과"현명한 비디오를 사용한 70%의 사람들이 원하는 경우 "를 보여주기 때문입니다 여가 시간에 영화 "

Matsumoto는 DX가 Digital에 대해 어려운 방식으로 생각하지 않고 직관적으로 "모든 사람들이 무엇을하고 싶어 하는가, 어떤 디지털이 가능합니까?"에 대해 직관적으로 생각하는 것이 중요하다고 말합니다

언제 어디서나 일할 수있는 능력 사용

Matsumoto가 속한 Fujitsu Company는 DX의 홍보로 인해 작업 스타일을 "현대"로 변경했다고합니다

"Fujitsu는 현재 언제 어디서나 일할 수있는"Work Life Shift "라는 환경을 홍보하고 있습니다 예를 들어, 스마트 폰만으로 다양한 작업을 수행 할 수 있습니다 비즈니스 담당자의 목적은 붐비는 기차를 타거나 사무실로 가야합니다"

실제로 Matsumoto 자신은 스마트 폰에서 엠 카지노의 70%를하고있는 것 같습니다 동시에, 그는 스마트 폰에서 동료의 상태를 확인할 수 있다고 말합니다

"나는 PC가 모바일적이고 휴대용이기 때문에 거의 3 년 동안 사무실에 가본 적이 없었습니다 요즘에는 언제 어디서나 내 작업을 수행 할 수 있습니다 디지털을 사용하면 작업 스타일 옵션의 수를 늘리고 인생 자체를 풍요롭게 할 수 있습니다"

직원의 목소리를 행동에 연결하는 프로그램으로 엠 카지노 스타일 개혁

Fujitsu는 회사 전체의 DX 프로젝트 인 "Fujitra"를 시작했습니다 우리는 직원들의 다양한 능력과 지혜를 모으고 새로운 문화에 연결하기 위해 DX를 지속 가능한 방식으로 홍보하고 "관리/비즈니스"및 "IT/Digital"을 함께 운영 할 시스템을 만들었습니다 Matsumoto는 "음성 프로그램"을 그의 특정 이니셔티브 중 하나로 소개했습니다

"이 프로그램은 직원의 목소리를 통합하고 경영진의 의견을 직접 전달하기 위해 직원의 목소리를 통합하고"시각화 "합니다 예를 들어, 우리는 원격으로 작업하는 직원의 설문 조사를 수행하고 실제 목소리를 조사하고 분석하여 비즈니스 운영을 신속하게 향상시키고 이러한 목소리를 기반으로하는 조치를 개발하는 것입니다이 프로그램의 독특한 특징을 개발한다는 것입니다

강의 후반기에, 후지츠 출판이 진행되는 엠 카지노 스타일 개혁의 다른 많은 좋은 사례가 도입되었습니다

Fujitsu는 엠 카지노 스타일의 변화를 일으키고 있습니다 많은 놀라운 예!

이 기사와 관련하여 SDG (지속 가능한 개발 목표)

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