1月17日、バカラ投資は中央グループ（拡大）学習会議と2026年指導チーム合宿を開催し、第20期中国共産党中央委員会第4回総会と中央経済工作会議の精神を徹底的に学習・実行し、中国建設グループ2026党建設工作会議を誠実に実施するとともに、2026年工作会議は「『第15次5カ年計画』の立案、設定」をテーマに展開された。新たな船出を目指し、「中国建設の高品質発展の先鋒」を目指して加速する。」 「第15次5カ年計画」の戦略目標の科学的設定、産業配置と構造の最適化、新たな生産力の育成と発展、イデオロギー的合意のさらなる収集などを中心に本格的な議論が行われた。党委員会書記兼局主席の左強氏と党委員会副書記兼部長の苗良天氏が会議に出席し、スピーチを行った。社外取締役招集者の郭宏濤氏と事務局指導チームのメンバーが会議に出席した。同局党委員会副書記、局長兼労働組合委員長の張志平氏が会議を主宰した。 この会議では、中国建設グループの経営企画管理部の副総経理である李雪兵氏が招待され、中国建設グループの「第15次5カ年計画」戦略計画と「新たな品質生産性に関する指導意見」について特別な解釈を行った。交換討論セッションでは、局の指導チームのメンバーが会議のテーマを忠実に守り、実際の業務と責任分野に基づいて一人一人スピーチを行い、一連の建設的な対策や提案を提出しました。彼らは長期的な全体状況に焦点を当てるだけでなく、現在の実施にも焦点を当て、集合的な知恵を凝縮し、発展のための相乗効果を集める。これはバカラ投資が「中国の建設の質の高い発展をリードする」という戦略目標を達成する上で非常に重要である。
会議は、われわれが第20期中国共産党中央委員会第4回総会と中央経済工作会議の精神を誠実に研究・実行し、2026年中国建設集団工作会議の展開要件に従い、国家戦略を綿密に守り、発展の信頼を強化し、「第一線と五人のリーダー」の戦略目標と「五軍の同時発展」の戦略的道筋をさらに深め、効果的な質の向上と合理的な量的成長を調整しなければならないことを指摘した。高品質な発展の新たな状況を継続的に創造します。 会議は、「第15次5カ年計画」期間中、バカラ投資が主な方向として高品質の発展を堅持し、「安定を維持しながら増加し、安定を維持しながら増加しなければならない」という主調を堅持し、「5産業共栄、5統合、共同発展」の事業発展戦略を実行し、トップレベルの設計と将来を見据えたレイアウトを強化し、正しい軌道の選択に焦点を当て、品質と効率を向上させ、総合的に構築することを強調した。高品質な開発のための強固な基盤。住宅建設事業は、従来の優位性をさらに強化し、「安定石」としての役割を強化し続けています。インフラストラクチャー事業は主要分野に焦点を当て、欠点や強みと弱みを補い、変革とアップグレードの主力となり、質の高い規模の成長を推進する主な成長極となります。不動産事業は引き続き収益貢献を拡大し、「中国建設インテリジェントランド」ブランドの影響力を強化している。運営事業は規模拡大を加速し、「中国建設スマートシティ」ブランドを強化した。デザイン事業は業界チェーン全体の連携を強化し、主要事業の発展を効果的に強化します。戦略的新興産業の育成・成長を加速し、強力なビジネスキャリアを育成する。都市再生は、複数のビジネス、複数のシステム、および複数の企業のコラボレーションを強化し、モデルの革新を模索します。 「デュアルカーボン」事業は、新技術、新モデル、新業態の開発を加速し、グリーン開発の新たなエンジンを創出します。海外事業は「海外優先」の原則を堅持し、「堅実・集中・深耕」戦略をしっかり実行し、国際業務能力を強化します。同時に、幹部と人材チームの構築を総合的に強化し、政治的リーダーシップを強調し、能力と政治的誠実性の両方を有することを主張し、優秀な若手幹部の育成と優秀な人材の導入を増やし、組織の活力と人材の効率性を引き続き向上させ、質の高い発展に対する内発的動機を刺激する必要がある。
会議では、同局の経営企画部、市場開発部、インフラ部、投資業務・都市再生部、海外事業部、技術・デザイン管理部、デジタル管理部が関連する特別報告を行った。第三会社、建設開発会社、華江会社、華南会社、スマートランド会社、スマートシティ会社、科学研究研究所、その他の第二会社の代表者が会議のテーマに沿ってスピーチを交わした。
メイン会場とビデオ支社会場には、それぞれ局から副第三総括部長、本社、地方支社、準会社の各部門の主要リーダーが出席した。
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