전문가에게 온 카지노를 시작하는 방법-온 카지노S에서 일하는 중소 기업의 장점과 단점은 무엇입니까?

"SDGS"는 지속 가능한 개발 목표를 나타내며 일본어 번역은 "지속 가능한 개발 목표"입니다 2015 년 9 월 유엔 정상 회담에서 채택되었으며 193 명의 유엔 회원국이 2016 년부터 2030 년까지 15 년 동안 달성해야한다는 보편적 인 목표입니다

일본에서는 잘 알려져 있지만 많은 사람들이 아마도 "SDG는 정부와 대기업이 다루어야 할 것이며 중소 기업과는 아무 관련이 없다 "

따라서 이번에는 CSR/온 카지노S 컨설턴트 Sasaya Hidemitsu에게 온 카지노S 및 이니셔티브의 예에 관한 중소 기업의 장단점에 대해 요청했으며 온 카지노를 시작하려는 사람들에게 조언을주었습니다

온 카지노는 무엇입니까? 왜 인기있는 주제가되는지에 대한 이해하기 쉬운 설명
회사가 온 카지노를 어떻게 활용할 수 있습니까? ESG도 설명

—— 온 카지노S 진행에 대한 이해에 따르면 최근 몇 년 동안 온 카지노에 비추어 CSR 활동을 수행해야했습니다 온 카지노를 해결하기 위해 회사, 특히 중소 기업의 장점과 단점은 무엇입니까?

CSR (기업의 사회적 책임)은 회사와 사회의 본질에 대한 기본 아이디어이며, 온 카지노는 모든 사람이 구체적으로해야 할 일, 17 목표와 169의 목표로 구성된 일을 보편적으로 보여주고 있습니다

"회사와 함께 할 수있는 일이 있습니까?" 또한 "이런 일을한다면 좋지 않습니다" 기회와 위험 모두에 대한 점검 목록으로 사용하면 세계 표준과 일치하는 비즈니스 모델을 만들 수 있습니다

온 카지노를 첨부하면 기업 가치가 증가하여 근로적 직원들 사이의 만족도와 동기 부여가 증가합니다

단점이 없다고 생각합니다 오히려, 그것을 다루지 않기에는 너무 많은 단점이 있습니다 전제로서 온 카지노는 강제보다는 자발적인 노력에 근거합니다 다시 말해, 그것은 당신이 할 필요가없는 규칙입니다

그러나 이것은 매우 무섭습니다 작업하지 않으면 다른 사람과 눈에 띄는 것입니다 아직 작업하지 않은 회사는 곧 이것을 깨달을 것입니다

또한 일본 기업들은 일본에서만 이용할 수있는 방식으로 사업을 해왔지만 현재 세계화가 진행되고 있습니다 이것은 원자재 조달의 경우이며, 일본의 외국인 방문객 수는 3 천만을 초과했습니다 외국인 노동자의 수는 향후 더 증가 할 것으로 예상됩니다 이 상황에서 온 카지노를 이해하지 않고 비즈니스를 운영한다면, 당신은 세상에 남아있을 것입니다

또한 인적 자원 채용에 큰 영향을 미쳤습니다 최근 사회 및 환경 문제에 관심이있는 대학생 수가 증가하고 있으며, 직업을 찾고있을 때 회사의 사회적 기여를 미리 확인하는 것으로 보입니다 미래에 새로운 졸업생을 고용 할 계획이더라도 온 카지노를 작업하지 않으면 회사로서 신뢰를 얻지 못하고 고용 할 수 없을 가능성이 높습니다

—— 당신은 당신이 알고있는 중소 기업에서 온 카지노S 이니셔티브를 소개 할 수 있습니까?

첫 번째 회사는 Nippon Food Ecology Center, Ltd 음식물 쓰레기에 심각한 문제가 발생하면서, 우리는 음식물 쓰레기를 효과적으로 사용하는 액체 발효 사료를 개발하고 폐기물 처리와 사료 제조의 두 가지 측면을 갖춘 새로운 비즈니스 모델을 형성했습니다

이 회사는 정부가 설립 한 일본 SDGS 어워드에서 매우 뛰어난 성과에 대해 "본사 이사상 (총리 상)을 수상했습니다

두 번째 회사는 Okawa Printing Co, Ltd (Kanagawa Prefture, Yokohama City)입니다 우리는 주요 사업을 통해 잉크와 종이 변경 및 "CO2 제로 인쇄"를 시작하는 등 SGD에서 작업했습니다 또한 내부 워크숍이 열렸으며 파트 타임 근로자를 포함한 모든 직원이 SDG에 대한 인식을 공유했습니다 상향식 관리 전략을 공식화했습니다

회사는 또한 시상식에서 뛰어난 노력을 기울인 회사로서 온 카지노S 파트너십 상 (Special Award)을 수상했습니다

—— 자체 회사에서 온 카지노 이니셔티브를 시작하려는 중소기업이 많이 있지만 무엇을 해야할지 모르겠습니다 어디서부터 시작해야합니까?

먼저, 17 온 카지노의 목표와 비즈니스를 비교해보십시오 17은 철저 할 필요가 없습니다 기존 사업이든 새로운 사업이든 관계없이 기여할 수있는 것이 있으면 사업 계획에 통합 할 수 있습니다

실제 노력은 5 가지 구현 원칙에 따라 수행됩니다

첫 번째는 "보편성"입니다 좋은 것이 있다면 "다른 곳에서 사용할 수 있는지 궁금합니다"라고 말함으로써 적용 할 수 있습니다 국내 및 국제적으로 측정을 구현하는 것도 중요합니다

두 번째는 "포괄 성"입니다 모든 문제를 해결할 때, 우리는 모든 이야기를 자세히 살펴보기 위해 누군가가 남은지 확인하려고 노력합니다

세 번째는 "참여 유형"입니다 우리는 사람들을 모아 그들을 돕고 혁신을 고무시키면서 "함께하자"고 격려를받을 것입니다

네 번째는 "무결성"입니다 우리는 경제, 사회 및 환경의 세 가지 영역에서 문제를 해결하는 것을 목표로합니다

다섯 번째는 "투명성과 책임"입니다 우리는 외부 세계에 우리의 노력에 대한 정보를 적극적으로 보낼 것입니다

Okawa 인쇄에서와 같이 정상뿐만 아니라 모든 직원도 온 카지노를 이해하고 논의하는 것이 중요합니다

——--- 부지런히 온 카지노를 다루려고하는 독자들에게 메시지를 전하십시오

2020 도쿄 올림픽 및 장애인 올림픽은 자재 조달에서 경영에 이르기까지 SDGS와 일치하여 회의를 개최 할 예정이므로 정부는 SDG를 "SDGS 올림픽"으로 인용했습니다 또한 2025 년 오사카와 칸사이 엑스포가 올림픽에서 성공한 후 개최 될 예정입니다

이것은 온 카지노 호환 토너먼트에 대해 더 많이 배울 수있는 좋은 기회이지만, 생각할 때 일본은 이러한 국제 행사의 전 세계적 사례가 될 것이므로 일본인은 온 카지노를 제대로 이해하고 해결해야한다고 생각합니다

지금은 너무 늦지 않았습니다 당신이 할 수있는 것부터 시작하려고 노력하십시오!

이 기사와 관련하여 온 카지노S (지속 가능한 개발 목표)

온 카지노S17 목표에 대한 자세한 설명 읽기