5252Topicsin 결론, Elkington은 2008 년 Pamela Birdigan과 함께 출판 된 Crazy Power 26의 결론에 따르면, "세계는 현재 많은 역사적 문제에 직면하고 있습니다. 그러나 이러한 문제에 적절한 접근 방식을 취하면 비밀리에 시장 기회가 만들어 질 것입니다." 이 시장을 창조하는 사람들은 사회적 기업가라고합니다. 이 기사에서, 우리는 SDG를 비교적으로 검토하고 "기업과 사회"이론의 역사적 변화를 추적하고 오늘날까지도 지속되는 역사적 필요성을 주장했다. 또한 회사를 둘러싼 사회적 환경은 회사가 존재해야 할 요구 사항을 확립하고 회사 자체의 설립, 생존 및 성장을 장려 할 수있는 잠재력을 가진 사회 환경입니다. 그러나 T. Friedman이 알 수 있듯이 CSR 수동 이론에 기반한 기업 원칙은 오늘날 살아 남았습니다. 경제, 사회 및 환경과 같은 3 중 결론을 장려하는 지속 가능한 발전이 많은 기업들이 도입되면 사회 기업가들은 사회에 기여할 수 있고 경제 이익과 결합하여 새로운 혁신을 유발할 수 있습니다. 실제로, CSR의 이론을 제안한 Davis와 Bloomstrom의 아이디어는 Carroll이 CSR에 대한 T. Friedman의 이론조차 염두에 둔 피라미드 모델이었으며 Elkington의 트리플 수익의 지속 가능한 발전으로 이어졌습니다. 반면에, 이것은 또한 환경 관리를 자극 할 것이며, 환경 관리의 구현은 많은 회사에서 구현되기 시작할 것입니다. 현재 문제는 일본이 SDG에 어떻게 직면 할 것인지 묻고 있으며, 그런 의미에서 우리는 EU와의 협력을 통해 CSR 철학이 보장 될 계획입니다. 3 개의 경제 조직은 또한 많은 회사들에게 ISO26000을 촉구하고 있습니다. 또한 기관 투자자들도 ESG 투자에주의를 기울이고 있으며 시장 동향은 지속 가능한 사회의 창출로 바뀌고 있습니다. 그런 의미에서,이 기사에서 우리가 검토 한 회사, 사회 및 환경에 대한 사회의 압력과 이와 함께 제공되는 환경 평가 및 환경 관리는 지속 가능한 사회를 유도하고 현재 SDG를 이해하는 데 필요한 요구 사항이 될 것입니다. 26 John Elkington과 Pamela Hartigan, Crazy Power (Sekine Tomomi, Eiji Publishing, 2008)는 사회적 기업가의 정의를 정의하지만 이는 Endo Takayoshi 및 Jidoji와 매우 유사하므로 사회적 기업가와 Jidoji 사이의 관계를 미래의 연구에 포함시키고 자합니다. 그림 3 : 트리플 결론 이륙 출처 : Environics International *이 표는 지속 가능성과 UNEP (2002), 그림 1의 출처에 나열되어 있습니다.