사례 보고서 2 하야시 바라 파산의 원인 하야시 바라의 회사는 파산 할 필요가없는 회사 였지만 파산했습니다 원인은 다음 세 가지가 복잡한 관계에 있었고 붕괴가 발생했다고 생각됩니다 (1) 회사법 위반 사실과 회사가 파산했을 때 위반의 정상화에 따라 하야시 바라의 연간 매출은 약 280 억 엔이며 금융 기관 차입은 그룹 전체에서 약 1,400 억 엔이었습니다 당연히 총 책임은 200 억 이상에 달했으며 회사 법에 따라 "대기업"으로 취급되었으므로 회계 감사관 (Audit Corporation)을 설립해야했습니다 (회사 법 제 328 조) 다시 말해, 그들은 회사 법을 계속 위반했습니다 Sumitomo Trust Bank의 연속 대통령 (현재 Semi-Main, 현재 Sumitomo Mitsui Trust Bank)은 Hayashibara Ken 대통령이 아직 감사 회사를 소개하지 않았지만 "언젠가는 그것을 소개 할 것"이라는 생각이 밝혀 졌다고 생각했습니다 감사 회사가 한동안 마련된 경우 사기 재무 제표를 방해했거나 초기 발견으로 인해 금융 기관으로부터의 차입금 감소와 같은 자산 매각으로 인해 파산에 빠지지 않았을 것이라고 믿어집니다 또한, 중국의 주요 은행은 신용 심사 감사 회사가 무너질 때까지 문제가되지 않았으며 대출 기관의 책임에 큰 문제가 있기 때문에 결코 문제가되지 않았습니다 두 번째 위반은 이사회와 일반 주주 회의가 개최되지 않았다는 것입니다 Hayashibara 가족이 주식 만 소유하고 (대부분 하야시 바라 켄 대통령이기 때문에 단일 주주로 간주 될 수 있음) 정규 주주 회의는 개최되므로 좋은 생각은 아니지만 습득 할 수 있습니다 그러나 CEO를 포함한 이사회는 임무 상태에 대해 최소한 3 개월마다 한 번에 한 번씩보고해야하며, 하야시 바라 켄 대통령은 1961 년 대통령 (SHO 36)에서 50 년 동안 이사회 회의를 개최 한 적이 없다고 말했다 기업 지배 구조의 오작동, 수표 및 통제가 조직으로 누락 된 오작동 (2) 파편화 재무 제표 Hayashibara는 "인터페론"및 "말토오스"및 "트레할로스"와 같은 앞에서 언급 한 제약 제품과 같이 전 세계 주요 회사에서는 이용할 수없는 어려운 제품을 상용화하는 실적을 보유하고 있으며, 이는 식품 제조 산업에 없어서는 안될 부분이되었습니다 그러나 예를 들어 개발 시작부터 상업화 (수익성)까지 30 년이 걸렸으며 관리 구조는 1 년 재무 결과에 적합하지 않았습니다 다시 말해, 회사가 10 년 동안 7 년에서 8 년 동안 빨간색으로해도 재무 결과는 거대한 히트 제품의 출현으로 인한 큰 이익으로 인해 긍정적 인 결과를 얻었으며, 이는 Hayashibara Yasushi 전무 이사가 이끄는 거짓 재무 결과를 가져온 것으로 보입니다 Hayashibara Ken 대통령은 연구 개발에 냄새가 나는 것처럼 보였지만 단기, 중기 및 장기 테마를 결정하고 개발 예산 및 기타 요인을 할당하는 방법에 대한 로드맵을 만들어야했습니다 그러나 결국 그 과정은 하야시 바라 켄 대통령의 마음에서만 일어났다 Hayashibara Ken 대통령이 연구 개발 비용을 요청했을 때 회계 담당 대통령의 남동생 Hayashibara Yasushi 상무 이사는 소득과 지출을 이해하고 금융 기관으로부터 금융 기관으로부터 운영 자본으로서의 차입 (차입)을 조달함으로써 부족을 충당했습니다 금융 기관으로부터 차용 할 때 일반 회사는 B/S 및 P/L뿐만 아니라 계정 세부 사항, 시험 시트, 장비 계획 개요, 소득 및 지출 예측 데이터 등을 제출해야하지만 자금이 사용된다는 전제에 대해 간단한 재무 문서 (B/S 및 P/L) 이 회사의 분기 별 보고서를 살펴보면, 그는 중국 은행의 가장 큰 주주이며, 주가와 주식의 수에 의해 그의 시장 가치가 공개되었으며, 그가 소유 한 그의 부동산은 오카마 시티의 오카마 스테이션 앞의 주요 위치에 15,000 개가 넘는 Tsubo를 보유하고 있습니다 아마도 시장 가치를 쉽게 파기 할 수 있으므로 Hayashibara는 쉽게 정찰했습니다 그의 자금 사용 이것이 상장 된 회사라면, 증권 보고서를 제출하고 적시 공개를위한 시스템이 있었기 때문에 이것이 일어나지 않았을 것이라는 것은 부끄러운 일입니다 48SMALL 및 중간 기업 지원 연구