많은 경우에 설문 조사 보고서라고 말할 수있는 숙련 된 균형 감각하에 올바른 결정을 축적 할 수있는 힘이있는 것으로 보이며, 이전 세대 (가족 모토, 회사 모토 등)로부터 배운 교훈으로 전달합니다 페이스 북에 고유 한 거버넌스 세계가 있다고 말하는 것은 과장이 아니며, 여기서 스캔들 사건의 이미지와 완전히 반대이며, 이는 Facebook과 독특하며 올바른 관리 자세를 유지합니다 3 가족 사업의 연속성의 원천 중 하나로 간주되는 "장기적인 관점"의 관리는 Facebook이 가진 "연속성"의 출처를 우리가 지금까지 언급 한 것을 포함하여 "장기적인 관점에서 항상 기업 관리에 대한 작업"으로 요약 될 수있다 다시 말해, Facebook 관리자는 종종 장기적인 관점에서 관리를 실천하며, 세대마다 전입 된 비즈니스의 장기 생존을 염두에두고 항상 배턴을 차세대에게 전달하고 100 년 동안 미래를 바라보고 있습니다 이것은 페이스 북에 고유 한 "연속성"의 원천의 핵심으로 생각됩니다 (그림 3) 또한 Facebook에 고유 한 장기 관점은 비즈니스 파트너 및 지역을 포함한 다양한 이해 관계자와 장기 상호 신뢰 관계를 구축하는 데 효과적인 요인이 될 것으로 예상됩니다 일반적으로 중소 기업은 자체적으로 존재할 수 없으며 일반적으로 다양한 이해 관계자와 관련하여 존재하는 것으로 밝혀졌습니다 특히, 회사 규모가 작을수록 영구적 인 것으로 추정되는 "지역 거주자"의 성격을 취할 가능성이 높으며, 같은 지역에 종종 존재하는 비즈니스 파트너를 포함하여 장기적이고 지속적인 관계 (관계)를 구축했습니다 Facebook에 고유 한이 장기 관점 (관리 자세)은 다양한 이해 관계자에게 항상 존재하는 보안 감을 제공하며 주요 비즈니스 파트너 및 지역 사회와의 세대 간 관계를 구축하는 데 매우 효과적입니다 이것에서 나오는 신뢰의 축적은 결국 "오랫동안 확립 된 회사"로 알려진 것으로 발전 할 것이라고 믿어집니다 가족과 비즈니스의 통합 (관리), 가족의 영속성, 삶의 가장 작은 단위 및 가족의 기초를 지원하는 비즈니스 (그림 3) 가족 사업에 대한 장기 관점 (Notes) Shinkin Chukin Bank, 지역 및 중소 기업 연구소, 42 소규모 기업 지원에 대한 연구