26은 중소 기업을 지원하기위한 장기 계획을 수립하는 것과 같은 깊은 지원을 제공해야하지만, 반면에, 많은 기업의 현금 흐름 및 단일 월 CF의 개선을 먼저 지원하는 것이 중요합니다 (3) 코로나 바이러스 전염병 기간 동안 우리의 주요 사업을 지원하는 것의 중요성, 많은 회사들이 차입을 통해 자금 부족에 대응했습니다 앞으로는 증가 된 차입금을 상환하기 위해 더 많은 CF가 필요할 것입니다 그러나 영업 회사의 수를 늘리는 것은 쉽지 않으며 이전 영업 회사와 관련하여 가격 인상은 불가능합니다 우리는 마지막 순간까지 비용 절감 및 판매 및 관리 비용을 구현해 왔으며 향후 경영진을 향상시키는 방법에는 많은 어려움이 있습니다 지지자들은 재무 제표 및 재무 흐름 수치의 조언을 제공하는 것 외에도 영업 채널 확장, 생산성 향상, 해외 확장, DX 홍보 및 비즈니스 운영 변화에 비즈니스를 지원해야합니다 관리 개선의 어려움이 증가함에 따라 주요 비즈니스에서 지지자의 지원 능력을 높이는 것이 시급합니다 또한 많은 비즈니스가 관리 개선이 필요한 상황에서 지지자 수는 압도적으로 부족합니다 산업, 학계, 정부 및 금융 기관이 협력을 강화하고 조직 및 지역에서 지원을 제공 할 것으로 기대됩니다 (4) 성장을 목표로하는 사람과 성장을 개발하기 위해 열심히 노력하는 BS 개선 지원 제공 업체가 있지만 PL의 개선 후 BS 개선을 시작해야합니다 BS 개선 지원과 관련하여 DDS와 두 번째 회사 방법을 사용한 재생 지원은 성장하고 개발하기를 목표로하는 합리적인 규모의 비즈니스를위한 옵션이 될 것이지만, COVID-19 Pandemic의 생계가있는 많은 소규모 비즈니스의 경우 도덕적 위험 및 비용 문제와 같은 문제가 있으므로 유사한 재생 방법을 사용하기가 어렵습니다 현재의 Covid-19 Pandemic의 특징 중 하나는 많은 소기업이 차입 증가로 인해 BS를 크게 악화 시켰으며 BS를 근본적으로 개선하기 위해 소기업이 어떻게 작동하는지에 대한 솔루션을 찾아야한다는 것입니다 사기 행위와 관련이 있기 때문에 신중한 고려가 필요하지만 장기 BS 개선이 필요한 비즈니스로서, 전년도에 관리자로서 과도한 차입금과 관련된 방법을 고려하고 관리 자원을 원활하게 양도하기위한 지침을 공식화하는 것과 같은 비즈니스 후임자를 구현하는 것을 고려할 것으로 예상됩니다 4 결론 : Covid-19 Pandemic 동안 비즈니스를 지원하는 것은 매우 어려울 것입니다 미래를 살펴보면, "나는 모르겠다", "나는 볼 수 없다", "예측하기가 어렵다"와 같은 부정적인 단어는 미래에 논쟁을 벌이는 경향이 있지만, Covid-19 Pandemic에서 어려움을 겪고있는 비즈니스를 지원하기 위해서는 지지자들도 미래를 면밀히보고 시행 중 오류 동안 앞으로 나아가 야합니다 우리는 우리 나라가 가까운 시일 내에 코로나 바이러스를 극복 할 수있을 것이라고 믿지만, 현재 코로나 바이러스의 전례가없고 특이한 상황 속에서 비즈니스를 지원하기 위해 구현 된 정책과 다음 세대를 위해 일어난 일을 정확하게 기록해야합니다 기업과 지지자들이 전 세계 규모로 포기하지 않은 길은 사람들의 삶에 영향을 미쳤으며 포기하지 않은 코로나 바이러스의 끝을 볼 수는 없으며 미래에는 분명히 유용 할 것입니다 마지막으로, 기업들이 어떻게 든 이러한 어려움을 극복하고 지지자들이 지원 비즈니스를 더욱 발전시킬 수있는 기회가되기를 바랍니다