4 월 6 일, Yancheng Port Group은 4 월에 월간 근로 플러스 카지노 열었습니다. 지방 자치 단체 국유 자산 감독 및 행정위원회 부국장 인 Cheng Yougui는 지침을 제공하기 위해 회의에 참석했습니다.
플러스 카지노는 3 월에 각 회사의 주요 작업 및 운영 성과 목표의 완료에 대해보고했으며 다음 단계의 주요 작업을 준비했습니다.
Zhou Zhengxiong은 감독 작업이 문제 지향적이고 목표 지향적 인 접근법을 준수하고 "문제를 발견하는 것이 좋은 일이며, 문제를 해결하고, 재료 제출 절차를 표준화하고, 기꺼이 곤경에 처한 일을 더욱 높이기 위해 노력하는 것입니다 상세하게 구현되었습니다. 우리는 항상 지방 자치 단체위원회, 지방 자치 단체 및 플러스 카지노 지도자가 할당하고 지방 및 시립 프로젝트에 나열된 주요 프로젝트의 타이밍과 진행 상황을 파악하고, 요청 및 보고서를 강화하며, "규칙을 강화하고, 보수적이며 질서 적으로" "규칙에 따라", 과정을 마치고, 마치를 달성하고, 완료하는 일을 수행합니다 ICIPAL 정부 및 플러스 카지노 지도자는 실패하지 않습니다.
Zhou Zhengxiong은 외부 환경의 변화를 깊이 이해하고 학습의 이니셔티브를 향상시키고, 부서별 비즈니스 프로세스 리엔지니어링, 브레인 스토밍 및 집단적 노력을 홍보하며, 플러스 카지노의 개발 목표와 동일한 방향을 보장하고, 작품을 개선하고, 조심 스러움을 개선하고, 그리고,, 그리고, 스케일의 스케일 레이션을 보장합니다 기능 및 리소스 스케줄링 기능, 플러스 카지노의 건강하고 지속 가능한 개발을 공동으로 홍보합니다. 우리는 "연간 5 년, 수천 명의 인재 계획의 이중 수백 프로젝트"내부 훈련 및 외부지도 조치의 구현을 촉진하고, 탁월한 혁신과 기업가 팀의 경험을 요약하고, "전송과 도움"의 역할을 완전히 촉진하고, "5 가지"제도의 구성을 결합하여 "LOYLATY +"의 "FORNILATION" "의"FIRCENTIVE " 혁신과 기업가 정신, 플러스 카지노의 고품질 통합 개발에 자극을 더합니다.
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