2019 년 4 월, 모든 교수진은 학부생 수에 등록하여 그 수의 약 1.12 배에 도달했습니다. 특히, 신청자의 수는 5 년 전 2014 년 2,500 명에서 12,212 명으로 약 5 배로 급격히 증가했습니다. 출발률은 프로젝트 첫해에 5.39%에서 1 점 이상 감소했지만 최종 목표 2.0%와는 거리가 멀었습니다. 계획이 시행 된 직후에 고용률이 달성되었으며 2019 년 3 월 졸업생의 고용률은 98.2%로 목표를 훨씬 초과했습니다. 1. 등록 등록 02,0004,000,000,00010,00010,00014,0000.920.961.001.041.081.121.201.16201520162 017201820191,4001.021.181.161.121,4001,4001,4101,4103,5894,1005,4357,96512,2122. 분리율 (1 년) 201420152016201720185.394.804.814.404.053. 고용률 : 95.596.096.597.097.097.097.098.52015 2015 년 3 월부터 졸업 한 2017 년 3 월부터 졸업 한 2019 년 3 월부터 졸업 한 2019 년 3 월부터 2019 년 3 월부터 졸업 한 2019 년 3 월부터 졸업 한 2015 년 3 월부터 졸업했습니다. 2013 년 창립 85 주년을 맞이한 입구 수량 지속 가능성 비율 (Double) Chiba Commerce University of Commerce는 2014 년 CUC Vision 100 Future Vision을 창립 100 주년을 목표로 삼았습니다. 같은 해에, 우리는 5 년 이상에 중점을 둔 테마를 포함하는 "1 차 중기 관리 계획"(2014-2018)이라는 행동 계획을 작성했습니다. 1. 등록 보안 2. 분리율 (1 년) 3. 고용 비율 교육 연구 (대학) 1. 입학 전략 3. 입학 전략 3. 국제화 전략 4. 지역 협업 및 네트워크 전략 5. 지역 협업 및 네트워크 전략 6. 연구 활동 활성화 전략 2. 교육 개혁 및 학생 지원 전략 관리 기초 (학교) 7. 학교 캠프 개발 전략 8. 첫 번째 중기 관리 계획 (2014-2018) ● 목표 : 56 ● 행동 계획 : 126 ■ 결과 보고서 첫 번째 중기 관리 계획은 다음과 같은 세 가지 가장 중요한 수치 목표를 설정합니다. 8 개의 주요 전략 항목이 목표를 달성하기 위해 설정되었으며, 그 아래에서 우리는 56 개의 목표와 126 개의 행동 계획을 구현했습니다. 01234561.132
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