공공 심포지엄 "주요 비즈니스 폐쇄 시대에 중소 기업을 지원하는 방법"
2018 년 12 월 14 일
창립 90 주년을 기념하기위한 프로젝트의 일환으로, 경제 연구소가 후원하는 공공 심포지엄은 12 월 1 일 토요일에 "비즈니스 승계, 부인 및 비즈니스 양도 및 양도의 주요 지원을 지원하는 중소 기업을 지원하는 방법으로 12 월 1 일 토요일에 개최되었습니다. 그날, 70 명 이상의 사람들이 강의에 참석했으며, 주로 중소 기업 컨설턴트, 세금 회계사, 변호사 및 금융 기관 직원과 같은 중소 기업 지원 작업에 직접 참여하는 전문가 및 실무자.
<Part 1>
기조 연설 보고서에서, 우리 대학의 중소 기업 컨설턴트 교육 과정의 첫 해에 중소 기업 컨설턴트 학생 인 Uoji Tsuyoshi는 현재 푸시 형 비즈니스 승계 지원 Advanced Business Supports Support의 전국 사무국의 프로젝트 관리자입니다. 비즈니스 승계 문제의 중요성은 중소형 비즈니스 관리자의 연령 구조를 포함하여 현재 상태 및 향후 추정치에 따라 설명됩니다. 또한 2016 년 12 월 10 년 만에 처음으로 개정 된 "비즈니스 승계 가이드 라인"에 따라 비즈니스 승계 네트워크를 구축하기위한 프로젝트를 기반으로 한 특정 조치를 설명 할 것입니다 (1) 비즈니스 승계 보조금 (2) 비즈니스 승계 세금 시스템 확장 (3) 푸시 형 비즈니스 승계 지원 고급 프로젝트. 이 회사는 비즈니스의 자산 및 비즈니스 상황과 같은 4 개의 사분면의 비즈니스 승계 지원 및 비즈니스 인식을 분류하는 특정 지원 상황을 설명하고 문제를 추출하고 조직 할 때 긴급한 승계 문제를 "자신의"로 볼 수있는 중요성을 강조했습니다.
Chiba Prefection Business Transfer Support Center의 총괄 책임자 인 Umezawa Michihiro는 사건 보고서에서 센터의 지니 카지노 활동 및 문제 해결으로 이어진 특정 상담 사례를 도입했습니다. 최근 몇 년간 치바 현에서 후계자가 결정된 현재 상황은 약 32%이며, 현재 상황에 따라 설문 조사에 적용되는 10,643 개 회사의 약 68%가 후임자가없는 현재 상황을 설명합니다. 승계 난이도는 단일 회사의 문제 일뿐 만 아니라 전체 지역 사회에 영향을 미치는 주요 문제이며, 지원 센터는 다양한 분야의 전문가와 협력하여 원 스톱 지원을 도입했습니다.
설문 조사 보고서에서, Japan Finance Corporation Research Institute의 연구원 인 Inoue Koji는 "관리 자원의 전달 지원 - 비즈니스 폐쇄시 문제 해결"라는 주제에 대한 강의를했습니다. 온라인 설문 조사는 2017 년 1 월에 실시되었으며 특정 설문 조사 결과가 발표되어 800 개가 넘는 회사가 양도 및 비 변환 된 회사 모두에서 편집되었습니다. 양도에 대한 만족도와 관련하여, 관리자의 45.1%는 관리 자원 양도에 만족하며 (41.1%는 "없음") 많은 회사가 이전의 이점을 누리는 현실을 강조합니다. 설문 조사 결과는 또한 비즈니스를 원활하게 보장하기 위해 회사를 포기하는 것의 중요성을 강조했으며, 노인으로 인해 관리자 연령과 비즈니스 폐쇄가 증가함에 따라 미래에 비즈니스 폐쇄가 증가 할 것으로 예상되면서 정보 제공 및 컨설팅을 통해 핸드 오버에 대한 부드러운 지원의 중요성이 증가 할 것으로 예상됩니다.
<Part 2>
Kazusa Limited Ltd.의 전 CEO 인 Kaimono Seiichi는 사업을 이체 한 전 관리자로 무대를 맡은 시니어 데이 서비스 시설은 M & A M & A 컨설턴트 인 Ltd., Ltd., Companting의 책임을 맡고있는 Yamakawa Ryota와의 인터뷰에서 이전의 특정 상황에 대해 이야기했습니다. Yamakawa 씨는 병과 나이로 인해 사업을 폐쇄해야했지만 후임자가 없을 때 현지 상공 회의소에서 본 팜플렛에서 지사 핸드 오버 센터에 대해 배웠으며 전문 계약자가 포함 된 경영진의 승계를 지원하도록 소개되었습니다. 양도 관리자 인 Yamakawa는 대량의 문서 준비, 지니 카지노 평가 및 양도 가격, 직원 고용 보장 및 관리자의 교대 방출 절차와 같은 다양한 과제를 극복했으며, 이체 관리자로서 그는 관리자로서의 책임을 이행 할 수 있다는 정직한 인상을 표명했으며 그의 부담을 완화 시켰습니다.
중소 기업 연구 및 지원 조직의 책임자 인 Suzuki Naoshi와 함께 중재자로서 기자들은 토론을하기 위해 함께 모였습니다. 바닥에서 Q & A 세션에서 방문객들은 더 활발한 질문을 받았습니다. 참가자들은 "비즈니스 승계와 폐쇄의 이미지를 구체적으로 이해하는 것은 학습 경험이었다"고 말했다.